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    安徽四建網絡學院啟動會動員講話
      2014-07-11 點擊數: 3468 來源: 黨工辦 撰稿人: 張長明

    尊敬的郭老師,各位同仁:上午好!

        經過近2個月的籌備,安徽四建網絡學院今天正式啟動了。

        為什么我們要投入人力、財力啟動網絡學院?有什么原因?要實現什么樣的目的?這個我們必須都清楚。

        大家知道,安徽四建由陳桂林董事長一手創建。自成立以來,在他的帶領下,公司上下干部員工齊心協力,攻堅克難,始終堅持“尊重、包容、學習、分享,務實、創新、和諧、發展”的核心價值理念,抓住市場發展機遇,使企業迅速發展壯大。現如今的安徽四建在施工產值、職工人數、業務范圍及市場區域等方面都已初具規模。

        盡管如此,四建仍是一個比較年輕的公司,從成立管理部到現在也只有十年的時間,正由于發展的快,才讓我們越來越感覺到人才的匱乏,管理力量和技術力量不足,干部和員工的數量和素質還需要進一步的增加和提升,特別是公司職能部門和項目部所需要的復合型人才更是相當的稀缺。

        所以公司的“十二五”規劃中,人力資源部門把人才的引進和已有員工的培訓放到了重中之重的位置,網絡學院的啟動就是其中的舉措之一,要實現公司發展與員工提升能形成良性循環,長期堅持培訓學習是我們人力資源部門工作永恒的主題。也是我們每一位員工的責任和義務。下面我提幾點希望:

    一、     希望大家能清楚開辦網絡學院的必要性和緊迫性。

            1、企業發展的客觀差距(行業、區域)逼著我們要加強學習。

            2、個人提升的客觀要求逼著我們學習。現在如何更好在做好本職工作?將來如何能做到我們自

        己想做的工作?辦法只有一個,就是學習。

         二、希望大家能樹立“我要學習的思想”。

             集團過去也舉辦過遠程教育培訓,最后是不了了之。分析原因:一是時間安排有問題;二是培

        訓內容有問題;三是沒有監督考核機制。

        所以我們這一次安排對這三個方面都進行的調整,時間安排上——自學,培訓內容上——自選,同時

    建立監督考核機制,與績效考核掛鉤。希望能有好的變化,更希望能有奇跡發生。

         三、希望參與網絡學院培訓工作的領導者、組織者,既要能各司其職,更要能發揮示范表率作用。

        曾經余世維在講課的時候說過這樣一句話:來學習的不是領導,是領導的不來學習。我們希望在我們公司能有所不同。我們要求這一次網絡學院培訓:領導者不做樣子,組織者不搞形式,學習者不熬時間。我們要做到:領導者盡職,組織者盡力,學習者盡心。這樣子我們花費的成本才有意義,這件事情做的才值得。

        最后,希望公司的網絡平臺開通后,在座各位能夠做到走路看路兩不誤,工作學習能同步,選自己所需,學自已所缺,為企業發展和個人提升再一次的發奮努力!

                                                                                   謝謝大家!

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